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Autor/a
Pérez Zúñiga, Javier
Velarde Alonso, Christian
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Abstract
Hay miles de empresas de alquiler de vehículos a lo largo del territorio nacional, utilizando flotas de vehículos de combustión con una media de edad superior a los 5 años, por lo que el daño a la sociedad en su conjunto es evidente. También hay empresas de moto-sharing en las grandes urbes, con soluciones caras y en algunos casos ineficiente para turistas.
Nuestro negocio consiste en ofrecer motocicletas eléctricas de 125 cc a turistas, a través de los hoteles y establecimientos turísticos. Mediante la web, el turista se registra y puede disfrutar del alquiler diario de este vehículo.
Nuestra fuente de ingresos principal es el alquiler de las motocicletas diariamente a los clientes de hoteles, campings o villas.
Para llevar a cabo el proyecto, y poder disponer de suficiente capital para asegurar la actividad económica, se necesitarán 135.000 €, de los cuales los fundadores aportarían el 40%, siendo necesaria por tanto la inyección de capital de inversores externos.
El umbral de rentabilidad se conseguirá durante el segundo año, concretamente a partir del mes 22. Con 6.288 servicios realizados y una facturación de acumulada de 157.137,12 €.
En el primer año, el número de servicios ofrecidos se estiman en 3.450 y después de este año, se espera que se doblen anualmente, más de 6.000 en el segundo año y más de 12.000 en el tercer año, en escenarios neutros.
En cuanto a los resultados estimados, se espera en el primer año tuvo pérdidas por valor de 17.612,23 € pero en el segundo año, el resultado conseguiría 12.420,13 € de beneficio y en el tercer 69.141,20 €.
Cabe destacar que en todos los meses previstos no hay problemas de tensión de tesorería, lo que es relevante el impacto de la tesorería positiva.
Cuando los fundadores del proyecto son: CEO y CFO: Christian Velarde Alonso. Graduado en ADE, auditor financiero en PWC, fue consultor de (AAS) en KPMG y ex analista de SEAT.
CEO y CMO: Javier Pérez Zúñiga. Graduado en ADE, consultor en N3XT Sports y ex-associate en Port Aventura park.
Estamos convencidos de la viabilidad económica del proyecto, debido a el creciente impacto del turismo en nuestro territorio y de la concienciación medioambiental. Este factor combinado con el conocimiento en el sector y un partnership estratégico con el fundador de una cadena hotelera nos hará posicionarnos en el mercado con una ventaja competitiva.
Sin dejar de lado la rentabilidad económica, este proyecto tiene un componente social importante. Los fundadores acordaron medidas corporativas de índole comunitaria, que se aplicarán con el fin de crear un impacto positivo en la sociedad y revertir parte del beneficio a la comunidad.
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