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Autor/a
Soliva Dueso, Lluc
Rodés Guirao, Marta
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Abstract
Actualmente, la infertilidad es una de las principales preocupaciones en los países desarrollados y puede ser causada por varios factores como la decisión de crear una familia a edades tardías, los malos hábitos de alimentación y el estrés, entre otros. Para solucionar esta situación, las técnicas de reproducción asistida han tenido un papel fundamental últimamente, especialmente la fecundación in vitro (FIV). Sin embargo, la FIV tiene algunas complicaciones que deben mejorarse, sobre todo la posibilidad de embarazos múltiples y una baja tasa de transferencia de embriones viables, aproximadamente un 30%. Además, este tratamiento suele tener un precio muy elevado en la mayoría de los países donde se realiza.
Hasta ahora, los principales dispositivos o metodologías para resolver los problemas presentados anteriormente se dirigen a la fabricación de incubadoras de FIV, que permiten a los embriólogos controlar el proceso de forma no invasiva; el enfoque (por ejemplo, incubadora time-lapse para Vitrolife). Sin embargo, la eficaz viable selección de embriones y la reducción de los intentos de embarazo están aún pendientes de optimizarse.
Nuestro proyecto parte de una tecnología desarrollada por el Instituto de Bioingeniería de Cataluña (IBEC) que aumenta la tasa de embrión viable transferido al 50%, reduciendo los intentos y el tiempo por el embarazo y, por tanto, los pacientes de alta inversión deberían resistir. Esta tecnología se materializa en un microscopio hiperespectral capaz de analizar la viabilidad del embrión junto a un artificial, servicio de inteligencia para mejorar continuamente el análisis, llamado MEROP. MEROP pretende ser un accesorio adaptable para diferentes tipos de incubadores de FIV capaces de trabajar con casi toda la FIV instituciones en todo el mundo. La estructura empresarial se basa en una empresa de gestión, donde se realiza la fabricación mediante subcontratación por parte de M2 (fabricantes de microscopios) y I+D (IBEC), y el cliente final llega a través de los distribuidores. La fase comercial se iniciará en el año 2024, orientándose a las primeras etapas en Estados Unidos, Reino Unido y países escandinavos que son percibidos en el mundo de la FIV como referentes.
La empresa se construirá como una S.L. que contuve su consejo de administración y accionistas. Además, contará con un consejero delegado y consejo asesor que gestionará ocho departamentos distintos: técnica, científica, marketing, ventas y comunicación, estrategia empresarial, administrativa, informática, atención al cliente y IA. Según el plan de negocio, la inversión inicial supone 500.000 dólares que se van a recuperar en el primer año. A partir de esto ya través de la esperada instauración de MEROP en el mercado, un crecimiento en las ventas y se prevé un incremento positivo de beneficios netos en los años siguientes.Por último, creemos firmemente en el éxito de la empresa debido a la tecnología disruptiva que es MEROP basado en y mirando las demandas mundiales de la FIV. Además, el mercado de la FIV crece cada año y con el apoyo de instituciones de buena reputación como el IBEC y M2 esperamos ser una empresa de referencia la industria en el futuro.
Los elementos básicos para desarrollar este producto son: hardware, datos (para entrenar al algoritmo) y un buen equipo de programadores. Los datos consisten en muestras de sonido antes y después de ser manipuladas por ingenieros de sonido o productores musicales (ellos serán nuestros proveedores durante la fase de desarrollo). Los costes que éstos significan, junto con los gastos de la campaña publicitaria correspondiente, se han calculado en el apartado de estructura de costes.
En cuanto a la campaña de publicidad, hemos decidido enfocarla principalmente en las redes sociales, puesto que éstas tienen gran alcance e impacto. Concretamente, utilizaremos Facebook, Instagram y Youtube.
También encontrará en las páginas siguientes otros aspectos del proyecto como: un estudio del entorno económico que nos afecta, los diferentes valores y departamentos de la empresa y las ventas previstas en los primeros cinco años.
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