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Autor/a Lladó Cabau, Francesc-Jordi |
Abstract Actualmente, el mundo está lleno de sucesos y acontecimientos que ponen a prueba la adaptabilidad y las estrategias de las empresas. Además, la gran globalización y la creciente digitalización y conexión entre sociedades hacen que un pequeño cambio político, o un giro económico y/o social, puedan trastornar todo el modus operandi de una industria. Así pues, las organizaciones deben tener una visión de futuro que les permita adaptarse a las distintas situaciones y anticiparse a los posibles cambios. Tal y como afirmó Jack Welch, exdirector general de General Electric, en la Cumbre Anual de Presidentes de 2016: “Las empresas deben cambiar antes que tengan que hacerlo”. [1] En este proyecto, se quiere realzar la importancia de la estrategia empresarial en el mundo del negocio. Para ello, la compañía ARITEX CADING SA, empresa que suministra soluciones para el sector aeronáutico y de la automoción, será estudiada en profundidad. La organización fue fundada en 1961 y, desde entonces, ha sabido adaptarse a las más altas exigencias del mercado. Sus conocimientos y experiencia en ambos sectores le han permitido alcanzar un reconocido prestigio internacional y convertirse en uno de los principales integradores del mundo. Sin embargo, el reciente estallido de la pandemia del COVID-19 ha golpeado fuertemente el mundo empresarial, en especial la aeronáutica y la automoción, amenazando así la sostenibilidad de Aritex y otras empresas del sector. Como se verá en el contenido de este trabajo, en un primer bloque, se llevarán a cabo diferentes análisis externos y sectoriales que permitirán conocer el entorno de la empresa. A través de dichos estudios, se ubicará la organización en el mercado y se conocerán las posibles oportunidades y amenazas que ésta tenga que afrontar. El segundo bloque consistirá en la presentación de Aritex Cading SA. En él se expondrá el plan estratégico actual de la empresa, se realizarán diversos análisis internos y se comentará la situación financiera de la organización. Por último, se plantearán una serie de escenarios futuros que Aritex pueda tener que afrontar y se describirán posibles estrategias a seguir por parte de la empresa. El bloque concluirá con un conjunto de pautas estratégicas y sugerencias generales para la organización. |
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Director/a Marín Mas-Sardà, Juan José |
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Estudios IQS SE - Máster en Ingeniería Industrial |
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Fecha 2020-07-06
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