|
Autor/a Lladó Cabau, Francesc-Jordi |
Abstract Actualment, el món és ple d’incidents i esdeveniments que posen a prova l’adaptabilitat i les estratègies de les empreses. A més, la gran globalització i la creixent digitalització i connexió entre societats fan que un petit canvi polític, o un gir econòmic i/o social, puguin trasbalsar tot el modus operandi d’una indústria. Així doncs, les organitzacions han de tenir una visió de futur que els permeti adaptar-se a les diferents situacions i anticipar-se als possibles canvis. Tal i com va afirmar Jack Welch, exdirector general de General Electric, a la Cimera Anual de Presidents de 2016: “Les empreses han de canviar abans que hagin de fer-ho”. [1] En aquest projecte, es vol ressaltar la importància de l’estratègia empresarial en el món del negoci. Per a això, la companyia ARITEX CADING SA, empresa que subministra solucions per al sector aeronàutic i de l’automoció, serà estudiada en profunditat. La organització va ser fundada al 1961 i, des de llavors, ha sabut adaptar-se a les més altes exigències del mercat. Els seus coneixements i experiència en ambdós sectors li han permès aconseguir una reconegut prestigi internacional i convertir-se en un dels principals integradors del món. Malgrat això, el recent esclat de la pandèmia del COVID-19 ha colpejat intensament el món empresarial, en especial la aeronàutica i l’automoció, amenaçant així la sostenibilitat d’Aritex i altres empreses del sector. Com es veurà en el contingut d’aquest treball, en un primer bloc, es duran a terme diferents anàlisis externs i sectorials que permetran conèixer l’entorn de l’empresa. A través d’aquests estudis, s’ubicarà la organització en el mercat i es coneixeran les possibles oportunitats i amenaces que aquesta hagi d’afrontar. El segon bloc consistirà en la presentació d’Aritex Cading SA. En ell, s’exposarà l’actual pla estratègic de l’empresa, es realitzaran diversos anàlisis interns i es comentarà la situació financera de la organització. Per últim, es plantejaran una sèrie d’escenaris futurs que Aritex pugui haver d’afrontar i es descriuran possibles estratègies a seguir per part de l’empresa. El bloc conclourà amb un conjunt de pautes estratègiques i suggeriments generals per a la organització. |
|
|
Director/a Marín Mas-Sardà, Juan José |
||
|
Estudis IQS SE - Màster en Enginyeria Industrial |
||
|
Data 2020-07-06
|
