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Autor/a
Zambrana Iborra, Elena
Carbó Valle, Ignacio
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Abstract
El objetivo principal de este proyecto es conseguir plasmar una idea de negocio que sea innovadora y social y que incluya todo lo necesario para ponerla en práctica.
Como bien expresa el título del trabajo: CAZAM STUDYCOFFEE, hemos realizado un trabajo de investigación sobre un nuevo modelo de negocio de coworking sin personal. Te damos la bienvenida a la primera cafetería Self-service de Barcelona, abierta 24h al público, todos los días de la semana. La atracción se basará en el uso de un lugar silencioso, agradable por su concentración laboral y/o estudiantil, unos costes reducidos, en el centro de la ciudad, abierto 24 horas y siete días a la semana. Transformando en una incubadora de buen ambiente, emprendeduría, concentración, creatividad e inspiración para nutrir el espíritu más trabajador, a fin de dejar de utilizar los métodos más tradicionales de bibliotecas caóticas y ruidosas.
Para poder llevar a cabo nuestra idea de negocio, nos hemos guiado por infinidad de pautas, desde factores externos hasta internos. A lo largo de los meses del estudio ha sido cada vez más detallado y preciso. Teniendo en cuenta que nuestro proyecto debía ser sostenible económicamente, desde el apartado financiero, el marco teórico ha sido analizado y explicado desde la viabilidad y la sostenibilidad.
A lo largo de la investigación, nos hemos focalizado en nuestra idea de negocio y en cómo nos gustaría que funcionara en el momento en que lanzamos nuestra idea así también con una visión de cara al futuro. Hemos podido analizar las diferentes áreas de negocio, marketing y ventas, RRHH, estrategias, operaciones, marco legal y plan económico financiero, hasta llegar a tener un modelo de negocio que se pueda implementar en el mundo real.
El tamaño del mercado va creciendo de manera rápida, está en su pleno auge y más en Barcelona, ya que es una de las ciudades con mayor concentración de startups de Europa. Por esta razón creemos que es muy importante las campañas de marketing y publicidad que podamos hacer para darnos a conocer y poder aumentar al máximo nuestras ventas. Estimamos unas ventas iniciales del primer año de 44.800,00 €. Sin embargo, los beneficios serán negativos durante el primer periodo. Para empezar con Cazam no requerimos de una gran inversión inicial, queremos empezar con 10.000 € cada uno para poder asumir los gastos principales.
Queremos remarcar la delicadeza y coherencia que hemos querido transmitir en todos los apartados, es decir hemos querido contagiar nuestra misión, visión y valores en cada una de las palabras de nuestro estudio.
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