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Autor/a
Ortega Dumont, Andrea
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Abstract
En este documento se estudian las acciones correctivas a aplicar en el tanque 31 de la planta de Covestro Barcelona.
Para ello, se ha empezado por estudiar la historia del mantenimiento de los equipos de la instalación, haciendo la transición de un mantenimiento correctivo a uno de mejora continua, es decir, mantenimiento preventivo y/o mantenimiento predictivo. También se define el significado de la criticidad de un equipo, así de cómo se determina y para qué se usa.
Se han estudiado los llamados bad actors de la instalación, teniendo en cuenta 5 categorías: fallos por repetición, fallos que suponen un alto coste, fallos por prioridad de reparación, fallos que suponen una pérdida notable de producción y fallos que son determinados por el feedback de los ingenieros de planta.
Una vez determinados los equipos que están presentes en más de una de las 5 categorías, se ha elegido el más repetido o el que peor impacto supone para la planta para un estudio más profundo, que incluye la eliminación de defectos, el diagrama de Ishikawa y el Root Cause Analysis.
El más repetido ha sido el tanque 31, que contiene anhídrido ftálico, una de las materias primas de la planta. Es por eso que se han descrito los procesos que se llevan a cabo en dicho sistema y los equipos que lo componen, así como las características de los fluidos que circulan por él.
Una vez aplicadas las técnicas de eliminación de defectos, se han explicado las acciones correctoras que se proponen y se ha discutido la posible implementación de cada una.
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