Optimización del modelo operativo del negocio de una empresa industrial

Autor/a

Flores Riera, Ainhoa

Abstract

Este trabajo recoge el análisis desde las perspectivas clave del modelo operativo de una empresa industrial para explicar el porqué de la disminución continuada de las ventas año tras año con una línea de negocio en concreto, mientras que, en el resto de líneas dicha compañía se encuentra siempre a la cabeza como líder de mercado.
Además, en segunda instancia, se desarrolla el modelo TO BE de dicha unidad de negocio para adecuar, tanto las operaciones como la organización de diferentes departamentos, a los niveles de calidad que se esperan de una marca reconocida en su sector.
Por último, se describe el roadmap de implantación incluyendo todas las medidas necesarias y herramientas de soporte requeridas para el funcionamiento óptimo de la unidad. Se adjunta además el análisis de costes e inversiones detallado que supone todo el proyecto, así como los beneficios tangibles o no del modelo TO BE.

Director/a

Malet Falcó, Carles

Estudios

IQS SM - Grado en Ingeniería Química

Fecha

2020-02-21