|
Autor/a
Chairit, Ploypraew
Bouaakil, Imane
|
Abstract
Dissenyar un pla de màrqueting és una necessitat en el món dels negocis abans posar en marxa un nou projecte, ja que actua com a full de ruta per a la cooperació a seguir per assolir els seus objectius estratègics i operatius. Sense una pauta a seguir, això seria difícil per a cada departament actuar en conseqüència i aconseguir-ho. En proporcionar el seu pla de màrqueting, esperem donar a Dow Chemicals una idea del situació actual de l'empresa (anàlisi interna), el mercat que volen operar en (anàlisi externa) i donar-los mètodes operatius per implementar el Pla de màrqueting.
Aquest pla de màrqueting pretén comercialitzar un dels nous Dow més sostenibles productes químics al mercat francès, alhora que ofereix un producte addicional suggerit per al futur. La metodologia del nostre treball de fi de màster comença amb el anàlisi interna de l'empresa per tal de poder entendre la de l'empresa, les fortaleses internes beneficioses i útils per desenvolupar el pla de màrqueting.
Posteriorment, es realitzarà una anàlisi externa mitjançant l'anàlisi PESTEL tal com està essencial per ser conscient de situacions incontrolables que podrien afectar el negoci.
Les dades de l'anàlisi externa es resumiran a la secció DAFO, abans de moure's al pla de màrqueting del producte recent de Dow. En aquesta part, en parlarem de la segmentació, el posicionament i el màrqueting mixt, tot explicant els aspectes estratègics i operatius darrere d'aquestes opcions. Finalment, com a futur producte addicional s'afegiran suggeriments per a Dow Company amb dades de suport com a empresa Dow espera llançar nous productes dins d'aquesta gamma específica de productes.
Hem posat el nostre esforç en aquest treball utilitzant les lliçons acadèmiques apreses diversos cursos de professors d'IQS en cada procés d'aquest pla de màrqueting. Nosaltres esperem que aquest pla de màrqueting sigui beneficiós per a Dow Chemicals Company i per a tothom que busqui la metodologia adequada per implementar-la.
|
|
