|
Autor/a
Miralles Marcos, Alba
|
Abstract
Aquest projecte es basa en la introducció de la metodologia d’actuació Lean Manufacturing Sis Sigma a una planta de producció tèxtil enfocada a diferents tipus de proteccions de cables i/o canonades en sectors com l’automoció, la industria aeroespacial i ferrocarril. Aquesta metodologia es basa en la solució de problemes i està orientada a augmentar la productivitat, millorar la qualitat dels productes i reduir els costos de fabricació. Per a aconseguir-ho, s’usen un conjunt d’eines que permeten reduir o eliminar tots aquells processos o passos que no afegeixen cap valor al producte.
Dins d’aquest context, l’objectiu principal del projecte es reduir la quantitat de pols blanca que es troba a l’interior d’alguns productes siliconats. Aquests, s’utilitzen habitualment per a aïllar tèrmica i elèctricament components de l’automòbil i per això, és possible que es vagin requerint alts nivells de cleanliness i els productes no compleixin.
Quan es demanen requisits de cleanliness es restringeix la quantitat i el tamany de les partícules que es poden arribar a trobar a l’interior dels productes, ja que poden afectar a l’aplicació dins de l’automòbil. Aquest projecte perseguirà la millora de vàries referències de productes responsables del 17% de la merma respecte al total produir i amb una tendència creixent. Per a fer l’anàlisi, s’ha treballat amb eines estadístiques de qualitat com són els diagrames d’Ishikawa, SPC o VOCT. Mitjançant aquestes eines s’han aconseguit vàries millores a planta i en la quantitat de merma produïda. Per altre banda, degut a que qualsevol modificació en el procés o materials afectarà al producte final, s’han dissenyat diferents assajos per a poder veure la influencia de cada canvi.
Finalment, gràcies a la metodologia comentada i les millores proposades al llarg d’aquest projecte, s’ha aconseguit reduir la quantitat de merma del producte en un 70%.
|
|
