|
Autor/a
Font Moré, Josep
Pérez Jané, Albert
|
Abstract
En els darrers anys, hi ha hagut un interès creixent per l'energia intel·ligent de sistemes. Aquestes tecnologies han guanyat popularitat, principalment a causa de l'alta conscienciació de la gent contra la contaminació i la mala gestió, però també, a causa de l'augment dels costos de l'electricitat.
CLIK neix per donar resposta a una necessitat insatisfeta del mercat, centrada en les empreses i organitzacions que gestionen múltiples espais i s'enfronten a la difícil tasca de gestionar-los de manera eficient. La tesi es divideix en 11 principals capítols i aquest resum executiu.
El capítol 2 explica les característiques de les nostres solucions i la tecnologia que hi ha darrere. A més, descriu els canals de distribució d'una etapa inicial, principalment basat en les vendes presencials i la següent expansió de l'empresa considerant canals de venda addicionals com Internet i socis. Finalment, el La rendibilitat de CLIK es valida mitjançant l'IQS School of Management, com a exemple.
El capítol 3 aprofundeix en la tecnologia, explicant els fonaments que hi ha darrere de la Tecnologia IoT i la seva viabilitat per a la nostra aplicació. A més, una visió general sobre competidors i s'ofereix tecnologia d'última generació, que serveix com una petita introducció al sector i el seu estat actual.
El capítol 4 és una anàlisi econòmica, que descriu la situació actual a partir de diferents punts de vista, passant des d'una perspectiva europea, per després centrar-se al mercat espanyol i català. L'anàlisi econòmica està fortament dictada per la situació actual del COVID. Així mateix, el treball estudia més la Domòtica a Espanya, descrivint un mercat desequilibrat que ha canviat l'atenció al client particular. El capítol 5 analitza la situació actual del mercat i s'explica com els esdeveniments actuals poden configurar el seu futur. A més, CLIK es compara amb el seu competidors, obtenint mapes de posicionament.
El capítol 6 detalla la força de treball necessària per operar el negoci, defineix les tasques de cada empleat, i defineix l'organigrama de l'empresa.
A més, descriu les instal·lacions necessàries, així com la definició de suport i tasques com la gestió d'inventaris i la política d'atenció al client.
El capítol 7 se centra específicament en l'anàlisi dels costos relacionats amb la compra, promoció, desenvolupament i distribució del producte. L'assignació de costos també s'ha fet, tenint en compte els salaris, els serveis externs i l'amortització.El capítol 8 posa èmfasi en diferents eines que dicten l'estratègia de la empresa i com respondrà en diferents escenaris. El capítol utilitza l'anàlisi PESTLE, SWOT i Porter. A més, avalua l'empresa des d'una perspectiva interna i externa tenint en compte els grups d'interès, els recursos i capacitats, tots conceptes diferents que ajuden a situar l'empresa dins del mercat. Finalment, el capítol també defineix la Missió i Visió de l'empresa.
Tots dos missatges són una part clau de la nostra empresa i serveixen d'exemple de com esperem que els empleats responguin en diferents escenaris.
El capítol 9 se centra en la Gestió de Recursos Humans de CLIK, tenint en compte els objectius dels diferents departaments. A més, hi ha un pla de formació preparat perquè tots els empleats se centren en els nostres valors fonamentals: sentit, sostenibilitat, i senzillesa.
El capítol 10 descriu la campanya de màrqueting per fer que la nostra solució sigui reconeixible i popular al mercat.
El capítol 11 analitza les finances de l'empresa durant els primers 4 anys. L'estudi es fa considerant dos possibles resultats. Una hipòtesi optimista en que el creixement de les vendes esperades és exponencial i una hipòtesi negativa en què la taxa de creixement és només del 8%. Els ingressos inicials també són diferents per ambdós casos.
Finalment, però no menys important, el capítol 12 descriu la responsabilitat social corporativa de l'empresa. El codi de conducta es descriu en aquest capítol i es posa un fort focus en els Objectius de Desenvolupament Sostenible com a una direcció clara cap al que ha de treballar la nostra empresa.
|
|
