Revisión de la estrategia y plan de desarrollo de Desensin

Autor/a:

Juanico Uriz, Blanca

Abstract

Actiu en el mercat des de fa 40 anys, Dentaid és el pioner en innovació en Salut Bucal. Epítom de qualitat, elegància, recerca i innovació. Dentaid té la capacitat de transmetre els seus valors a tot el món, a través de les farmàcies i parafarmàcies, a més de les clíniques dentals.
Dentaid aporta al consumidor gammes de productes d'ús diari i gammes de productes de tractament per a tractar patologies i/o cirurgies interdentals o maxil·lofacials. Dentaid aconsegueix crear un vincle entre el dentista, el pacient i la marca, aportant qualitat i tecnologia d'última generació per a aconseguir una Salut Bucal completa.
Aportant solucions a problemes bucodentals que es donen en la societat avui dia, Dentaid vol donar un gir a una de les seves marques de tractament, en concret a Desensin, marca especialitzada a tractar la sensibilitat dental. Vol reposicionar la marca, donant-li un nou enfocament a la marca explicant la problemàtica i la seva solució.
Analitzant la marca i el mercat de la sensibilitat dental he pogut veure quals eren les fortaleses i febleses d'aquests i la necessitat de donar un gir en l'estratègia de màrqueting de Desensin. Lloc al fet que ens enfrontàvem fins i tot pressupost de màrqueting de la marca sota (35.000€) i la necessitat d'un nou enfocament del producte, tant en la imatge, com a informatiu com en el target, he desenvolupat una campanya de branding. Amb ella plantejo accions offline i en línia, definint una estratègia per a push amb una campanya publicitària de radi, en revistes del sector i un esdeveniment de presentació de la nova campanya amb influencers; i per a pull amb l'en línia proposo invertir en SEM , SEU juntament amb una campanya de email marketing i FB/*IG Ads.
Així, amb aquesta estratègia de màrqueting 360 aconseguim rellançar la marca Desensin creixent en notorietat de marca, normalitzant i donant a conèixer què és la sensibilitat dental, creant engagement amb el consumidor per a així despertar les necessitats ocultes del pacient potencial.

 

Director/a:

Abril Collderam, Pilar
Meyer, Jan-Hinrich

Estudis:

IQS SE - Grau en Farmàcia

Data

2021-09-07