|
Autor/a
Uriach Montoro, Enrique
|
Abstract
Quan un negoci familiar assumeix que la generació següent simplement pot agafar els comandaments del negoci, sense ni tan sols tenir en compte el rol del CEO, governança o l'evolució del context del negoci, solen acabar en fracàs. Això és el que es diu Sequel Fallacy. (Nick di Loreto & Omar Romman (2020)).
Aquest Treball de Final de Grau és un projecte de consultoria encarregat per l'empresa GRUPO J URIACH SL, que té per objectiu fer una revisió exhaustiva dels factors clau per garantir la continuïtat i sostenibilitat de l'empresa familiar durant el procés de relleu generacional. En aquest treball s'ha realitzat una revisió de la literatura disponible sobre els reptes de les empreses familiars, i s'han dut a terme entrevistes en profunditat amb grans empreses familiars espanyoles per fer un diagnòstic de la seva situació actual i els seus reptes futurs relacionats amb el canvi. generacional.
Com a resultat de la revisió bibliogràfica i del “benchmarking“ amb GRUPO FARGA i LLUCH ESSENCE, S.L empresa, es fan una sèrie de recomanacions a URIACH per afrontar amb èxit els processos de regeneració familiar en els propers anys.
|
|
