|
Autor/a
Luna Araiza, Ana Lilia
Tazi Riffi, Zineb
|
Abstract
L'objectiu d'aquest pla de màrqueting és donar suport a BIMBO IBERIA amb la seva nova marca THE Rustik BAKERY, buscant i desenvolupant el mercat insatisfet com a canals de distribució a Espanya d'acord amb les corresponents instruccions donades per l'empresa.
Durant els últims mesos de 2019, el creixent lideratge de la marca s'ha alentit i ha aconseguit la seva màxima distribució entre els retailers. Com a part de l'expansió de la marca a Espanya, es contempla desenvolupar nous models de distribució i models de negoci per vendre productes fora dels supermercats. (Pardo, 2019).
L'objectiu principal d'el següent estudi és desenvolupar l'estratègia i l'enfocament més adequat per a la marca The Rustik Bakery a Espanya per BIMBO IBERIA, que s'expandirà a el mercat insatisfet. (Eliminar)
Per dur a terme aquest pla estratègic de màrqueting es durà a terme una investigació de la situació interna de l'empresa d'acord amb la informació interna proporcionada, així com una investigació i anàlisi addicional de campanyes de comunicació i una investigació externa de conductors, material barrera i online / la investigació de camp fora de línia s'ha realitzat tenint en compte diversos factors rellevants que són crucials per a la planificació estratègica. (Veure recomanació)
Les anàlisis interns i externs conclouen amb DAFO amb tres conclusions principals: (1) implementar un nou mercat al canal HORECA, (2) augmentar el coneixement de la marca i (3) millorar l'execució minorista a les botigues. El conjunt de metes es va centrar en aquests aliments per emportar i es va relacionar amb un de global: arribar al 30% de la participació de mercat de la categoria de panificació en els propers anys.
L'estratègia d'implementació involucra tàctiques i un pla d'acció per destacar en el mercat HORECA amb un nou paquet, llista de restaurants, estratègia de preus i un equip de vendes. Per al coneixement de la marca, ens enfoquem en millorar l'experiència d'usuari en el lloc web, el contingut de les xarxes socials i obrir la plataforma de comerç electrònic com a complement. Per concloure amb la millora de canal minorista, suggerim tàctiques d'ampliació de la cartera de productes, visibilitat de marca i promocions en el punt de venda.
|
|
